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产品线组织模式与运作管理—打造“产品为纲、部门联动”的经营机制 上海：2024年05月17日
课程介绍 基于现代企业产品管理思想，在IPD产品经营及研发管理模式下，产品线是从公司整体层面、从业务的角度划分的，是一种业务单位（PL- Product Line，或BU/PL-Business Unit/PL），包括： 公司下面设立的产品线（如无线产品线） 公司下属的非独立产品事业部（如高压设备事业部） 公司下面设立......
精益生产方式JIT实务——探讨降成本增效益的新生产技术 广州：2024年05月18日
课程对象： 公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等 课程背景： 精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在&......
向华为学习-企业奋斗者培养计划 东莞：2024年05月31日
课程背景 任正非（2013）：“如果我去养猪的话，这时可能是中国的养猪大王了。” 华为打算干的事，不管是什么，都能成功！底气就来自强大的奋斗者队伍！ 华为最重要的业务是生产“奋斗者”！最重要的机制是“奋斗者”形成机制！ 奋斗，是成事的底气！奋斗者，......
管理者成长地图—高绩效团队建设 东莞：2024年06月01日
课程介绍 单打独斗的时代早已过去！个人成功与团体成功都需要一个前提，那就是团队！企业创业、发展成长的过程，就是组建团队、辅导团队、打造团队、建设团队、激励团队的过程。然而什么是团队？团队的构成要素是什么？团队成长和发展要经历什么样的阶段？管理者如何管理、辅导、激励团队……《高绩效企业团队建设......
一线主管现场问题分析与解决技能提升 上海：2024年06月12日
课程背景 何时何况学习？ 没有问题意识，发现不了问题 没办法清楚定义问题 出了问题经常找不到根本原因，头痛医头，脚痛医脚 问题处理不了，就一脚传给上级 问题会重复发生，或一直解决不掉 解决班组出现的问题，减少和预防问题的发生是基层管理者重要的工作职责，处理好问题，能有效提升安全、士气、质量、交期、效率和成本等各项指标。......
产品设计成本的先期策划及控制（APDCP&C）实战 深圳：2024年06月17日
课程介绍 降低产品设计成本涉及到一系列复杂的因素，那么我们就应该通过对设计新产品的成本进行策划和分析，力争在产品设计时就成本进行先期策划及控制，从而达到确保新产品设计的经济和社会效益。 传统的成本管理观主张从产品制造过程中控制产品的成本，其结果是产品成本不能得到有效控制。现代成本管理观主张产品全生命周期过程成本控制，而......
以数治税下的税务稽查重点与应对策略 深圳：2024年06月17日
课程背景 自2021年中办、国办下发《关于进一步深化税收征管改革的意见》以来，曝光的税务稽查案件层出不穷，大数据查税的威力正逐渐显现，伴随着金税四期的上线和数电票试点深入推行以及税务机关获取纳税人信息技术手段的不断强化，纳税人的税务风险暴露的机会越来越大，我们认为，防范税务风险的方法是熟悉税务监管手段和方法前提下的自我......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 苏州：2024年06月27日
课程介绍 当今中国制造业的前景是不容乐观的，新品的技术研发基本不在本土，专利更是寥寥无几；生产成本在伪“JIT”及强势供应商的推动下日益升高；信息系统的不全面使用也把企业拉向偏离真正供应链的轨道；物流行业乏善可陈，门槛低下的行业低价竞争的十分猖獗就成了物流的代名词，降低成本就成了真正的&ldqu......
基于业务场景的人才盘点与人才梯队建设 深圳：2024年06月27日
学员痛点 如何保证卓越人才源源不断的为企业发展提供推进作用，已经是企业管理的“核心命题”！ 但现实的情况是，企业的人才管理常常出现以下几种挑战： 1.为什么我的钱给到位了但人还是不好用？绩效管理解决不了的问题我们怎么做？ 2.企业人才培养规划如何与绩效结果联动？ 3.想选拔一些潜力人才，但不知道......
向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践 上海：2024年06月27日
课程背景 很多公司也在尝试运作HR三支柱，实施HRBP，但是问题多多…… 很多HRBP虽然下沉到了业务部门，但还是在开展传统HR模块工作，工作内容没有发生本质变化，甚至有很多HRBP还在忙碌于人力资源事务性工作…… 这应该是HRBP吗，HRBP与传统HR应该有什么......
企业管理培训内训课程 On-Site Training
慧眼识人：目标选才 主讲：李老师
1) 建立正确的甄选与用人理念2) 了解系统化的人才选拔任用流程及准备事项3) 学习如何甄选评鉴应征人员的方法4) 练习有效的选拔技巧与工具应用5）有效的试用期管理，提升人员留存率【培训方式】案例讨论、影片教学、情境模拟、游戏互动【培训对象】保险公司中层管理者【培训成果】原理展现......
供应商开发、筛选与管理 主讲：柳老师
如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？面对垄断供应商又如何管理与控制？….企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！生产......
全员客户服务意识提升 主讲：苏老师
企业董事长、总裁、总经理、职业经理等中高层管理人员培训收益：在各种竞争的环境中，消费者已经逐渐重视消费时受到各种待遇。各跨国大型企业对客户服务的投入比重也逐渐增加。因为维持良好的客户服务，很多时候只要花费很少的成本就可以赢得长久的客户忠诚度。透过这个课程，您将可以得到HP、Del......
《税务稽查应对策略及风险管理》 主讲：田老师
许多纳税人因为不知道如何配合税务稽查，最后导致经济利益遭受重大损失，企业形象毁于一旦，相关人员被追究刑责。 通过课程的学习纳税人如何面对税务稽查不再慌乱不安，不犯后果严重的低级错误。本课程从税法六大体系拉开序幕，共话税收。认识企业涉税风险，对纳税风险进行科学管理。在征管体制变革的......
舞动奇绩——终端业绩持续提升实战训练 主讲：耿老师
今天的实体门店，面对着成本高涨、人员不稳、新零售转型等重重压力，持续盈利能力越来越难，终端业绩提升要解决门店的客流和销售，也要解决新零售时代背景下门店经营管理转型问题，核心是打造高盈利标杆门店的服务销售系统和管理运营思维。课程收益：强化实战技能、升级服务模式获得一套引流、大单、服......
MTP中层管理才能提升 主讲：吴老师
作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：1．为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？2．为什么我的下属总是不能胜任工作？3．为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？4．为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？5．为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很......
专业化销售流程特训 主讲：苏老师
一．培训要达到的目的:1 树立正确的销售观念2 掌握标准的销售流程3 培养实战的销售能力（一）资料收集1 没有准客户资料,销售无从谈起!-----如何开发高质量的顾客？2 开发客户: “质” 和“量”并存!-----如何找到他们?3......
企业管理培训文章 Training Articles
2024年就业前景分析发布时间：2024年1月29日
2024年就业环境将受到多种因素的影响，包括经济发展、劳动力市场供需状况、技术进步等。以下是一些可能的就业环境变化： 经济增长：预计2024年中国经济将继续保持稳定增长态势。经济增长将为就业提供更多机会，刺激企业扩大生产规模和雇佣更多员工。尤其是新兴产业和高科技领域的就业机会可能会增加。 技术进步和自动化：随着人工智能、大数据、物联网等技术的不断发展和应用，劳动力市场....
2024年春运会怎么样？发布时间：2024年1月29日
2024年春运的特点可能会受到多种因素的影响，以下是一些可能的特点： 人口流动：春运是中国最大规模的人口流动现象之一，每年都有数以亿计的人员在春节期间返乡、探亲、旅游等。随着中国人口结构的变化和城市化进程的推进，2024年春运可能依然会面临庞大的人口流动。 交通方式：随着高铁、航空等交通工具的不断发展，越来越多的人选择了高铁、飞机等快速便捷的交通方式。预计2024年春....
2023年，拼多多，抖音，天猫，国美“双11”销售前景分析发布时间：2023年11月6日
2023年的双十一购物狂欢节仍然会是中国电商行业的重要事件。天猫、拼多多和京东是三家在中国市场上具有重要地位的电商平台，它们在双十一期间通常都会推出大规模的促销活动来吸引消费者。 天猫是阿里巴巴旗下的电商平台，它在过去的几年中一直是双十一购物狂欢节的主角之一。天猫以其强大的品牌影响力、丰富的商品选择和快速的物流服务而闻名。预计天猫将继续发挥其平台的优势，通过合理定价、....
刚刚上任的管理层如何提升个人影响力呢？发布时间：2023年11月6日
提升个人领导力是一个长期的过程，需要不断地学习、实践和反思。下面是一些建议，可以帮助你提升个人领导力： 自我认知：了解自己的优点、弱点和价值观是提升领导力的基础。通过反思和接受他人的反馈，了解自己的情绪管理能力、决策能力、沟通能力等方面的优缺点。 建立愿景与目标：一个好的领导需要有远见和清晰的目标。制定明确的个人和团队目标，并与团队成员共享这些目标，激发他们的共同努力....
经济大环境不好，如何重拾信心呢？发布时间：2023年11月6日
在经济环境不好的时候，寻找信心可能会成为一个挑战。然而，通过一些积极的行动和思维方式，我们可以帮助自己找回信心并应对困难。以下是一些建议： 保持积极的心态：积极的心态对于恢复信心非常重要。要学会看到问题中的机会，并相信自己有能力应对困难。避免消极的思维，如抱怨和自我怀疑，而是集中精力寻找解决问题的方法。 细心观察经济环境：了解当前的经济状况是找回信心的第一步。通过阅读....
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